Tehke otsus 70% teabest

Jeff Bezose varanduse suurus on hinnanguliselt 150 miljardit dollarit (juuni 2018). Sellest ettevõttest sai maakera rikkaim mees, muutes veebipõhise poe kõige suuremaks e-poe platvormiks maailmas..
Selline edu ei tule juhuslikult. Tema jaoks on vajalik õige mõtlemine. Ja kõigil võib see olla. Siit saate teada Jeff Bezose näpunäiteid, mis aitasid tal saada nii edukaks ja ainulaadseks inimeseks.

1. Tehke otsus 70% teabest

Palju teavet on kasulik. Kuid Bezos lisab sellele järgmise:

„Enamik otsuseid tasub teha siis, kui teil on 70% teabest, mida soovite teada. Kui ootate 90%, on see liiga pikk. “.

Näiteks teenus Prime Now (kättetoimetamisteenus) käivitati 111 päeva pärast selle loomist. Möödas olid tõrked ja pöörded vales suunas. Kuid kiire otsus andis konkurentsi eelise. Täiuslikku stardikeskkonda oodates annate neile võimaluse lahku minna.

2. Ignoreeri konkurentsi

Kõik ettevõtted seisavad silmitsi konkurentsiga. See on ettevõtte loomulik osa. Enamasti sunnib see neid astuma omamoodi võistlusse. Tegelikult peaksid kliendi huvid olema ettevõtte jaoks esikohal. See lähenemisviis loob tingimused uuenduste arendamiseks.

Rääkides sellest, kuidas Amazon Prime kujunes, selgitas Bezos:

„Kliendid tahavad midagi paremat ja tavaliselt ei tea isegi, mis täpselt. Teie eesmärk peaks olema tarbijale rõõmu pakkuda ja julgustada ennast uusi asju leiutama. Ükski klient pole kunagi Amazonilt palunud luua Prime Fast Shipping programmi, kuid tuleb välja, et seda soovivad kõik. “.

3. Ümbritsege end võimalikult hea meeskonnaga.

Amazonil on inimese palkamisel erilisi nippe. Võimalikult töötajalt võidakse esitada küsimus nagu “Mitu bensiinijaama on USA-s?” Keegi ei tea õiget vastust, kuid seda ei nõuta kandidaadilt. See küsimus palutakse hinnata kriitilise mõtlemise oskusi..

„Iga kord, kui kellegi palkame, peab ta latti tõstma. See võimaldab kogu meeskonnal paremaks muutuda, kui laieneme ja värskendame, ”ütleb Bezos.

4. Kasutage 10% -list võimalust

“Kui teil on 10-protsendiline tõenäosus saada 100-kordset tagasimakset, siis panustage see panus alati, kui teil võimalus on.”.

See on lihtne matemaatika. Edu saavutamiseks tehke julgeid äriotsuseid. Te ei saa alati seda, mida soovite, vaid õpid asju, mis aitavad teil tulevikus suurt kasumit saavutada..

Amazon Marketplace ebaõnnestus kahel esimesel käivitamiskatsel. Kolmas kord töötas. Pärast seda on see kasvanud ja annab ligi poole Amazoni müügist.

5. Ärge vältige uuendustest

Nüüd edukaks saades pole teil garantiid, et tulevikus ka edu saavutate. Ettevõtja ei saa olla kindel, et tema majandusharu ei muutu. Kui te ei tee uuendusi, teeb keegi teine. Ja ta jätab su maha.

Jeff Bezose nõuannet ilma selleta on raske ette kujutada. Seetõttu tunnistas ta e-kaubanduse isikupärastamise potentsiaali ja koondas oma tähelepanu siia. Näiteks on Amazon saavutanud edu ja jätkab uuendusi, et jääda asjakohaseks..

6. Ole varjatud

Säästlikkus on tänapäevaste suurettevõtete tavapärane vastand. Paljud Jeff Bezose nõuanded on seda kuulutanud algusest peale. On teada, et tulevane miljardär tegi oma esimese töölaua uksest välja ise (uksed olid lihtsalt odavamad). Ja ta kasutas seda isegi siis, kui Amazon avalikuks läks..

„Saavutage rohkem vähem ressurssidega. Piirangud kasvatavad leidlikkust, iseseisvust ja leidlikkust. Keegi ei anna lisapunkte ega sissetulekuid sellele, kes suurendab personali, suurendab eelarvet ja kulusid “.

Te ei pea minema ustest välja ja meisterdama neist töölaudu. Mõelge ainult sellele, kuidas saate vähendada ettevõtte või isiklikke kulutusi. Seega võimaldab mugavusega seotud vaoshoitus õnnestuda..

7. Ehitage oma kultuur

Amazonil on selge ärikultuur, mis pälvib nii kriitikat kui ka kiitust. See ei töötaks üheski ettevõttes tõhusalt, kuid antud juhul töötab hästi. Nagu Bezos selgitas aktsionäridele saadetud kirjas:

„Keegi, kes üritab võistlusest mööduda, võib valida ühe kultuuri. Teine, kes armastab teerajajaid ja leiutajaid, suundub teistsuguse kultuuri poole. Õnneks on maailm täis paljusid väga tõhusaid, väga erinevaid lähenemisviise. Me ei ütle kunagi, et meie meetod on õige. Ta on lihtsalt meie “.

Leidke see, mis muudab teie ärikultuuri ainulaadseks. Mõelge erinevusele, kas olla hea juht või suurepärane juht. Ja siis kutsuge meeskonda need, kellele on teie filosoofia lähedane..

8. Ärge laske protsessil progressi tappa

Suured ettevõtted lähevad hõlpsalt tööle nii, et protsess tapab edasimineku. Vaatamata oma suurusele näitab Amazon endiselt valmisolekut muutusteks. Seda tõestavad nende pidevad testid ja katsed Amazon Prime’iga. Nad on Prime Now kaudu rakendanud tasuta igapäevast saatmist ja isegi ühe tunni saatmist. Prime Video ja Prime Day tutvustus on kätte jõudnud.

Ettevõtja peab olema valmis äri täiustama ja uuendusi otsima ning mitte laskma bürokraatlikel protsessidel süsteemi lämmatada.

9. Mõista ja täiusta

Traditsiooniliste äritavade katkemine aitas Bezos Amazonil edu saavutada. Looge uus viis kauba kohaletoimetamiseks. Elon Musk valis sarnase lähenemisviisi. Ta vaatas Mercedes Benzi autosid enne, kui asus Tesla autosid arendama..

Jeff Bezose nõuanded ja isiksus on inspireerinud ettevõtjate põlvkonda tema eeskuju järgima. Nende hulka kuulub Taylori pakkumine (Forbes 30 alla 30), kes õppisid Bezosiga enne FEAT-i sokkide asutamist. Siin on tema sõnad:

“Analüüsisime sokitööstust ja olime üllatunud, et ettevõtted sõltuvad suuresti jaemüügipunktidest. Tänu sellele nägime võimalust sokke müüa sotsiaalmeedia vahendusel. See oli toona hull idee, kuid see tõi müüki miljonite dollarite eest. “.

10. Bürokraatia ahju

Startupid on täidetud uute ja kiirete lahendustega. Kuid ettevõtete kasvades nad aeglustuvad, takerduvad bürokraatiasse. See kahjustab arengut. Ettevõtte muutumine halastamatuks kiskjaks loiduks taimtoiduliseks on asi, mida Bezos ei taha Amazoni lasta. Ta soovib, et ettevõttel oleks alati startup tunne. Selle mentaliteedi säilitamine on oluline ettevõtjatele, kes soovivad olla pidevalt tööstuse eesliinil..

11. Saa ebaõnnestumiste meistriks

Hirm teha halb otsus paneb inimese sageli elus midagi muutma. Kuid nagu Bezos ütles, tuleb alati vigu ja kui ettevõtja ei tea, kuidas väikeste vigade järel olukorda parandada, siis suurtega on tal palju keerulisem. Pealegi maksavad need rohkem..

Proovige, kuigi see on odav ja mitte suur. See aitab teil mõista, kuidas ebaõnnestumistega toime tulla ja nendega tulevikus silmitsi seista..

Iga vale samm on kogemus ja võimalus paremaks saada. Järgmiste katsete õnnestumiseks otsige vastuseid ja õppige neist.

12. Arvestage pikaajaliselt

“See kõik on pikaajaline.”.

Jeff Bezose nõuanded ei saa ilma selleta. Selline lause oli tema esimeses kirjas Amazoni aktsionäridele. Ettevõtja sõnul peaksid kõik eesmärgid kajastama järjekindlalt ettevõtte keskendumist pikaajalisele mängule. Kõik alates investeerimisotsustest kuni personali suurendamise plaanideni tuleks arvestada pikkade prognoosidega. Töötage välja pikaajaline lähenemisviis. See aitab teil paremini tegutseda ja saavutada püsivat, mitte ajutist edu..

13. Mõelge suuremale

Amazon ei kavatsenud kunagi saada veebipõhiseks raamatupoeks ega veebimüügiks. Raamatud osutusid sel hetkel lihtsalt lihtsaks viisiks turule pääsemiseks. Bezose jaoks oli see alles algus..

Aastal 2000 asutas ta avalikkuse tähelepanu köitmata ettevõtte Blue Origin, mis tegeleb kosmoseuuringutega, sest unistas pikka aega kosmose uurimisest ja isegi Maa teiste varundusvariantide koloniseerimisest..

Mõelge oma unistustele ja võrrelge neid ettevõtte tööriistadega, mida kasutate neile lähemale saamiseks. Ärge ajage neid kahte segadusse, kuid ärge vali lihtsamat..

Sarnased kirjed:

1. Kuidas kaugtöötajaid jälgida

Sarnased artiklid

• Faktid Amazoni kohta, millest te ei teadnud

  1990. aastatel USA turul pruulinud Interneti-mull plahvatas 2000. aasta märtsis. 27 päeva jooksul – 10. märtsist 6. aprillini -…

• Vaadake teise nurga alt

  Galitsky ärireeglid, mis on kasulikud kõigile ettevõtjatele. Sergei Galitsky on hea näide Vene ärimehest, kes “tegi endale…

• Forbes kümme miljardärist nõuannet

  Nõuanded Forbesi kümne parima miljardäri hulgast Peaaegu kõigi Forbesi esikümnesse jõudnud inimeste seas on 2018. aastal jõukus kasvanud…